"Quem não sabe o que procura não
entende o que encontra" (anónimo)
Por tudo que se tem dito, assumidamente
pode-se declarar que Cabo Verde entrou na sua era do empreendedorismo. Pelo
menos nos discursos e nas mobilizações, o termo se tornou pano de fundo para
quase tudo, o que inspira discutir a assunção intencional dos objetivos de
curto, médio e longo prazo dos diferentes atores, bem como, o posicionamento
necessário quanto a revisão dos valores estimulantes.
De entre notas soltas e rascunhos
guardados, o diálogo “Alice no país das maravilhas” dá mote a
mais essa reflexão.
Pergunta a Alice ao gato: - Pode
me dizer por favor em que direção devo ir?
Responde o Gato: - Isso depende
muito de a onde queres ir.
Diz a Alice: - Eu não me
importo muito para aonde vou.
Responde o gato: - Então não
importa qual a direção, tomes qualquer um que lá vais chegar.” (CARROL,
Lewis 1865)
Numa versão mais contextualizada a música
cabo-verdiana “hoji undi da ki panha” incita em si algum
paralelismo a esse conto de fada. Em presença, a palavra “ambição” é um tabu,que
confundível ao termo “ganância” retira da mesma todo o sentido construtivista
da sua aplicação.
Para esta abordagem a “ambição” é aqui
entendida como propósito firme, razoável e alcançável. Pode ser considerado
como meta que pressupõe trabalho, capacitação e dedicação valorado. A sua
assunção à partida, prevê uma intencionalidade atingível que mesmo quando
arrojada, deve arrastar consigo valores como a ética, a clareza, o esforço, a
disciplina, a persistência e a perseverança.
Na verdade, a ambição sem
medida, pode ser negativa. Olhando por este prisma, ela seria apanágio de “Alices”
e gananciosos que, por oportunismo, nunca a assumem e nem a definem de forma
clara. O perigoso jogo do atalho, consciente ou inconsciente, substitui a
iniciativa intencional construtivista do termo, como caminho para se atingir os
objetivos. Aliás, tais sujeitos nunca valorizam os meios, a sua licitude ou
sustentabilidade, mas sim os fins.
Em face, indivíduos com essas
características, mesmo desprovidos de ideias próprias, têm um apurado censo de
oportunismo. Por não ter um norte definido, não se preocupa com outros valores
e embarca em qualquer direção. Apodera-se de um vasto número de oportunidades
que mal consegue gerir. Perde foco e ao sentir-se confuso joga permanentemente
na contramão de iniciativas concorrentes intencionais bem-sucedidas. Isto tudo,
porque não ambiciona construir e nem se importa com o percurso do ser. Impõe
fugir a essa tentação, da mesma maneira, que se imputa afastar-se do velho
conceito clássico castradora do impulso orientador do termo ambição ou do
conceito da libertação permissiva a tudo.
Da mesma forma que se condena a ambição
desmedida, também seria condenável a ausência de ambição. Já dizia
alguém, “a falta de ambição, torna uma sociedade amorfa”, o
que pode abrir um caminho perigoso para aqueles que sem ideal
alinham na perspetiva de“undi da ki panha”. Porém, não confundir
com o estilo de vida livre, intencionalmente, adotado por opção própria de
alguns.
O momento clama para um enquadramento do
termo ambição no seu sentido positivo e construtivista, o que implica um
C-L-I-C-K á moda do famoso conceito da futuróloga americana Popcorn,
onde cada partícula consubstancie num atributo indispensável á essa ação
intencional:
C = Courage (coragem), para abandonar conceitos
tradicionais e reconhecer que as coisas estão a mudar.
L = Letting go (abrir mão), o que significa
libertar-se de velhas ideias e desenvolver novas ideias.
I = Insight (olhar para dentro), uma atitude introspetiva para
reconhecer o que fazemos bem e o que podemos melhorar.
C = Commitment (compromisso), que se refere ao
compromisso de ser fiel a uma ideia.
K = Know-how, saber como fazer as coisas. (POPCORN, Faith 1997)
Em algumas sociedades, é usual um indivíduo
determinar-se que quer ser o melhor lenhador, vendedor, pedreiro, investigador,
desportista, político ou artista. Quando assim todos se congratulam,
incentivando-o a encontrar a melhor escola, os melhores mestres ou adotar as
melhores metodologias de treinamento, disciplina e sentido de desenvolvimento
de valores correspondentes. A competição é vista como algo salutar. Cada etapa
merece acompanhamento dos tutores e a passagem de nível a uma comemoração. Tudo
ensina como manter o foco e como desenvolver a excelência de forma intencional.
Ao contrário do que acontece na nossa
realidade, ambicionar ser o melhor ou atingir uma meta, não são vistos como
falta de modéstia já que a própria humildade é um valor intrínseco, adequado e
intencionalmente desenvolvido como qualidade do bom e daquele que ambiciona ser
o melhor, porém, pouco ou nada valorizado por quem não sabe aonde quer chegar.
Definitivamente, a justificação das
incertezas, com base na fragilidade da nossa economia, não pode mais servir de
desculpas se se pretende ambicionar a excelência. São essas mesmas fragilidades
que instigam os indivíduos numa economia similar a ter ambição e a desejar a
excelência. Pois, só por esta via uma economia com base, essencialmente, nos
recursos humanos se sobrepõe às outras.
A excelência como valor acrescentado, salvo
rara exceção, não é fruto do acaso mas sim de estratégia intencional. Dai, a
subscrição de que a definição de um plano intencional orientador constitui a
base sobre o qual se deve estabelecer o progresso da atitude empreendedora,
generalizada para todos os setores, devendo partir da atitude do indivíduo para
afetar todo o ambiente empreendedor.
Se um dia a palavra ambição deixar de ser
tabu, todo o candidato político passaria à assumir a ambição de ser candidato,
a escrever e explicar a sua moção de estratégia, a sua plataforma eleitoral e
demonstrar as suas competências; o funcionário público não se esqueceria do
processo do primo distante numa gaveta qualquer; o jovem empreendedor passaria
a escrever o seu plano de desenvolvimento pessoal e de negócio; o servidor
público valorizaria a importância da produtividade e da resposta on
time; a excelência e a competência consubstanciar-se-iam como regras
em tudo; os casos de sucessos seriam devidamente partilhados e se estimularia a
boa sucessão nas gerações; Enfim, o que tem de ser será e jamais seria no
condicional.
Entretanto, a ambição intencional ela é
dinâmica e obriga a não se prender na rigidez do ponto de vista. Ela deverá ser
interpretada como valor ou linha mestra em torno do qual se estabelecerá a
atitude empreendedora. O seguimento da dinâmica e os ajustes necessários no
percurso, consubstanciam-se em mecanismos assessórios importantes, evitando, no
dizer de alguém, que a intencionalidade se torne “navios eternamente
ancorados numa baia de águas calmas” (JULIO, Carlos, 2007).
Enfim, retornando aos rascunhos, "Quem
não sabe o que procura não entende o que encontra". Para se
chegar a qualquer sítio precisa-se saber ao menos aonde se quer chegar.
E depois de tudo isso, valerá a pena “undi
da ki panha”?
José Rebelo